Ministério da Educação

​UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ

UTFPR - CAMPUS CAMPO MOURÃO
DIRETORIA-GERAL - CAMPUS CAMPO MOURÃO
COORD. GESTAO DE TECN. DA INFORMACAO -CM

  

TIC: MAPA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Orientações:
- Deve ser inserido um documento "Mapa de gerenciamento de riscos" para cada etapa ou evento de uma contratação. 
- Devem ser utilizadas as escalas a seguir para a avaliação dos riscos:

 

 

 

 

1 – RISCOS DO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R
Questionamentos e impugnação do edital.

1

 4

4

Dano Potencial

Suspensão ou retardamento do processo licitatório, com perda do prazo de contratação.

Ação Preventiva

Responsável

Revisar os itens do edital e termo de referência, eliminando possíveis falhas antes da sessão pública.

 Equipe de Planejamento da Contratação/COGETI-CM

Ação de Contingência

Responsável

Esclarecer dúvidas dos fornecedores e, se necessário, corrigir divergências, republicando o edital.

 Equipe de Planejamento da Contratação/COGETI-CM

 

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R

Licitação deserta.

1

4

4

Dano Potencial

Impossibilidade de aquisição do bem, causando atraso ou comprometimento da proteção elétrica dos equipamentos de TI.

Ação Preventiva

Responsável

Realizar Estudo Técnico Preliminar verificando compatibilidade dos valores orçados com o mercado; descrever os itens de forma clara e objetiva, permitindo maior número de interessados.

Equipe de Planejamento da Contratação/COGETI-CM

Ação de Contingência

Responsável

Realizar novo certame.

 Requisitante/COGETI-CM

 

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R
Não capacitação da Equipe de Planejamento da Contratação quanto aos procedimentos do processo administrativo.

3

4

12

Dano Potencial

Erros administrativos relevantes durante a elaboração dos documentos do processo.

Ação Preventiva

Responsável
Análise e parecer da documentação elaborada pela Equipe de Planejamento previamente à publicação.

DIRPLAD/COGETI-CM

Ação de Contingência

Responsável

Sugerir com celeridade as adequações necessárias nos documentos e no processo SEI.

 DIRPLAD/COGETI-CM

 

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R
Prazo insuficiente para adequada realização do planejamento da contratação.

2

4

8

Dano Potencial

Atraso no processo de contratação e consequente atraso no fornecimento da solução.

Ação Preventiva

Responsável

Elaborar documentos e processo SEI conforme normas pertinentes.

Equipe de Planejamento da Contratação

Ação de Contingência

Responsável

Promover com celeridade as adequações necessárias nos documentos e processo SEI.

 Equipe de Planejamento da Contratação

 

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R

Atraso no processo administrativo de contratação.

2

2

4

Dano Potencial

Atraso no cronograma de execução das atividades planejadas pela equipe.

Ação Preventiva

Responsável

Cumprir rigorosamente os prazos preestabelecidos pela Equipe de Planejamento da Contratação.

Equipe de Planejamento da Contratação

Ação de Contingência

Responsável

Propor prorrogação da portaria de nomeação da equipe e rever cronograma, sem prejuízo à instituição.

 Equipe de Planejamento da Contratação

 

2 – RISCOS DA SOLUÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R

Dimensionamento inadequado da capacidade do nobreak em relação à carga real do datacenter, incluindo expansões futuras.

1

4

4

Dano Potencial

Sobrecarga do equipamento, desligamento abrupto dos servidores em caso de pico de consumo, com risco de perda de dados e danos a hardware.

Ação Preventiva

Responsável

Validar o dimensionamento de 20 KVA com base no histórico de utilização do ambiente e projeção de crescimento, conforme análise do ETP.

Integrante Técnico/COGETI-CM

Ação de Contingência

Responsável

Redistribuir carga entre os circuitos existentes ou avaliar aquisição complementar de nobreak adicional.

COGETI-CM

 

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R

Incompatibilidade do nobreak com a infraestrutura elétrica, física (espaço/dimensões) ou de gerenciamento (monitoramento/integração) existente no datacenter.

1

4

4

Dano Potencial

Impossibilidade de instalação ou integração adequada do equipamento sem adequações adicionais, atrasando a entrada em operação.

Ação Preventiva

Responsável

Especificar no Termo de Referência os requisitos de instalação (elétricos, dimensionais e de gerenciamento/monitoramento remoto) compatíveis com o ambiente atual, com base em vistoria técnica prévia.

Integrante Técnico/COGETI-CM

Ação de Contingência

Responsável

Prever orçamento e prazo para adequações complementares (elétricas, físicas ou de sistema de gerenciamento)

COGETI-CM/DIRPLAD

 

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R

Autonomia de bateria insuficiente para o tempo necessário de contingência.

2

4

8

Dano Potencial

Interrupção não controlada dos servidores antes da normalização do fornecimento de energia, com risco de corrupção de dados.

Ação Preventiva

Responsável

Especificar autonomia mínima compatível com o tempo de shutdown seguro; exigir possibilidade de expansão do banco de baterias, conforme previsto no ETP.

Integrante Técnico/COGETI-CM

Ação de Contingência

Responsável

Complementar com módulos de bateria adicionais ou revisar procedimento de desligamento automático.

COGETI-CM

 

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R

Assistência técnica e disponibilidade de peças de reposição insuficientes na região.

2

4

8

Dano Potencial

Datacenter operando sem proteção contra falhas de energia por período prolongado durante manutenção corretiva.

Ação Preventiva

Responsável

Exigir garantia mínima e SLA de atendimento técnico compatível com a criticidade do datacenter.

Equipe de Planejamento da Contratação

Ação de Contingência

Responsável

Acionar suporte remoto do fabricante e, se necessário, assistência técnica emergencial local.

COGETI-CM

 

Identificação

Avaliação

Risco

P

I

R
Período de descontinuidade de proteção elétrica do datacenter entre a inutilização do nobreak anterior e a efetiva instalação/entrada em operação do novo equipamento.

2

4

8

Dano Potencial

Servidores e ativos de TI expostos a falhas de energia sem proteção durante o período de transição, com risco de danos a hardware e perda de dados.

Ação Preventiva

Responsável

Planejar cronograma de aquisição com antecedência necessária, avaliando alternativas temporárias de proteção durante o período de transição, se tecnicamente viável.

 COGETI-CM

Ação de Contingência

Responsável
Adotar medidas emergenciais de mitigação e monitoramento reforçado, até a instalação do novo nobreak.

COGETI-CM

 

Assinam este documento:

    INTEGRANTE TÉCNICO

      INTEGRANTE TÉCNICO

   INTEGRANTE REQUISITANTE

 INTEGRANTE ADMINISTRATIVO

PEDRO ACÁCIO RODRIGUES

Matrícula/SIAPE: 1324449

CLEYTON CONRADO RAMOS

Matrícula/SIAPE: 24952493

ALEXANDRO LUIZ DIAS ADAMZUK

Matrícula/SIAPE: 28026313

DENISE DEL CONTE VIEIRA SILVA

Matrícula/SIAPE: 1756420

                          

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Documento assinado eletronicamente por (Document electronically signed by) ALEXANDRO LUIZ DIAS ADAMZUK, COORDENADOR(A), em (at) 28/08/2026, às 11:38, conforme horário oficial de Brasília (according to official Brasilia-Brazil time), com fundamento no (with legal based on) art. 4º, § 3º, do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020.
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Documento assinado eletronicamente por (Document electronically signed by) PEDRO ACACIO RODRIGUES, TEC DE TECNOLOGIA DA INFORMACAO, em (at) 28/08/2026, às 12:05, conforme horário oficial de Brasília (according to official Brasilia-Brazil time), com fundamento no (with legal based on) art. 4º, § 3º, do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020.
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Documento assinado eletronicamente por (Document electronically signed by) CLEYTON CONRADO RAMOS, ANALISTA DE TEC DA INFORMACAO, em (at) 28/08/2026, às 12:19, conforme horário oficial de Brasília (according to official Brasilia-Brazil time), com fundamento no (with legal based on) art. 4º, § 3º, do Decreto nº 10.543, de 13 de novembro de 2020.
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A autenticidade deste documento pode ser conferida no site (The authenticity of this document can be checked on the website) https://sei.utfpr.edu.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador (informing the verification code) 5930644 e o código CRC (and the CRC code) 10865DCF.

Referência: Processo nº 23064.032409/2026-93 SEI nº 5930644