Ministério da Educação ​UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CONSELHO UNIVERSITÁRIO

Deliberação nº 4, de 29/03/19.

O Presidente do Conselho Universitário (COUNI) da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), no uso de suas atribuições:

considerando o art. 5º da Lei nº 11.184, de 07/10/05, publicado no Diário Oficial da União (DOU) de 10/10/05;

considerando o Decreto/MEC, de 08/09/16, publicado no DOU de 09 subsequente, que nomeia o Reitor da UTFPR;

considerando o Estatuto da UTFPR, aprovado pela Deliberação nº 06/16, de 29/06/16 e pela Portaria MEC/SESu nº 303, de 16/04/08, publicada no DOU de 17/04/08, e, considerando as modificações aprovadas pelo COUNI por meio das Deliberações nº 08/08, de 31/10/08; nº 11/09, de 25/09/09, referendando somente o seu item 'b' pela Deliberação nº 14/17, de 23/06/17; nº 07/12, de 27/11/12; nº 04/17, de 10/02/17 e nº 14/17, de 23/06/17;

considerando o Regimento Geral da UTFPR, aprovado pelo COUNI por meio da Deliberação nº 07/09, de 05/06/09 e modificações aprovadas pelo COUNI por meio das Deliberações nº 04/17, de 02/02/17; nº 14/17, de 23/06/17; nº 21/17, de 20/10/17 e nº 11/18, de 06/04/18;

considerando o Regulamento do COUNI da UTFPR, aprovado pelo COUNI por meio da Deliberação nº 12/09 e modificações aprovadas pelo COUNI por meio da Deliberação nº 11/18, de 06/04/18;

considerando a Portaria nº 028, de 22/02/18, do Reitor da UTFPR, que nomeia os membros do COUNI para o mandato de 14/03/18 a 13/03/22;

considerando o contido no processo administrativo nº 23064.011937/2019-80;

considerando o Parecer do Relator, Conselheiro Clóvis Ricardo Remor,  apresentado, no dia 29/03/19, na 51ª Reunião Extraordinária do Conselho Universitário, aprovado por unanimidade de votos,

DELIBERA:

 I – aprovar o Orçamento de custeio e investimento da UTFPR para o exercício de 2019, em anexo; e

II – esta Deliberação entrará em vigor na data de sua publicação.

(assinado eletronicamente)

LUIZ ALBERTO PILATTI

Presidente do Conselho Universitário

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Documento assinado eletronicamente por LUIZ ALBERTO PILATTI, REITOR, em 04/04/2019, às 17:10, conforme horário oficial de Brasília, com fundamento no art. 6º, § 1º, do Decreto nº 8.539, de 8 de outubro de 2015.

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A autenticidade deste documento pode ser conferida no site (The authenticity of this document can be checked on the website) https://sei.utfpr.edu.br/sei/controlador_externo.php?acao=documento_conferir&id_orgao_acesso_externo=0, informando o código verificador (informing the verification code) 0770414 e o código CRC (and the CRC code) 2B4D2EB1.

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Texto aprovado

Processo nº 23064.011937/2019-80

Origem: Reitoria

Assunto:    Orçamento de custeio e investimento da UTFPR para o exercício de 2019

Relator: Conselheiro Clóvis Ricardo Remor

APRESENTAÇÃO​

Encaminhamos para aprovação do COUNI o orçamento de custeio e de investimento da UTFPR para o exercício de 2019, o qual foi submetido à apreciação do Conselho de Planejamento e Administração (COPLAD) em 18/12/2018, culminando com a Resolução nº 18/2018-COPLAD, tendo como base os valores inseridos na Proposta de Lei Orçamentária Anual para 2019 (PLOA 2019).

Este conselho fará a análise e discussão do orçamento de custeio e investimento da UTFPR, baseados na Lei Orçamentária Anual de 2019 (LOA 2019) de modo que, em sendo aprovado, seja viabilizada a descentralização dos recursos para a manutenção dos câmpus da universidade, bem como dos programas e ações institucionais previstos para 2019. Apresentam-se, também, os recursos das Emendas Parlamentares a serem disponibilizados no exercício.

Nas tabelas de execução dos recursos, estão informadas as correspondências com o PDI 2018-2022, aprovadas por meio da Deliberação COUNI nº 035/2017 de 18 de dezembro de 2017.

1. Orçamento geral da UTFPR para o exercício de 2019

Neste tópico apresenta-se o orçamento total da UTFPR para o exercício de 2019, nas rubricas de pessoal, custeio e investimento.

1.1 Lei Orçamentária Anual (LOA) 2019

A Figura 01 registra os valores orçamentários totais estabelecidos para a UTFPR para o exercício de 2019, por meio da Lei Orçamentária Anual nº 13.808, de 15 de janeiro de 2019 (LOA 2019), bem como o valor estabelecido na PLOA 2019.

Figura 01 – Quadro Síntese do Orçamento previsto na LOA 2019

Fonte: Portal do Senado, Volume V da LOA 2019 –

Disponível em: <http://www.camara.leg.br/internet/comissao/index/mista/orca/orcamento/OR2019/red_final/Volume_V.pdf>. Acesso em 26 de janeiro de 2019.

1.2 LOA 2019 – Detalhamento por Programa e Ação

A Tabela 01 registra o orçamento para o exercício de 2019, detalhado por Programa e Ação Governamental, natureza de despesa e fonte de recursos, totalizando R$ 1.003.788.948,00.

Tabela 01 – Detalhamento do orçamento por Programa e Ação

Descrição das Fontes Orçamentárias:

0100 – Recursos Ordinários

0169 – Contribuição Patronal para o Fundo de Seguridade do Servidor Público

0188 – Remuneração das Disponibilidades do Tesouro Nacional

8100 – Recursos Destinados à Manutenção e Desenvolvimento do Ensino

8108 – Fundo Social - parcela destinada à Educação Pública e Saúde

8250 – Arrecadação Própria

8263 – Alienação de bens móveis e semoventes

8280 – Remuneração de depósitos bancários

1.3 LOA 2019 – Resumido

A Tabela 02 registra o orçamento resumido para o exercício de 2019, detalhado por Ação Governamental, totalizando R$ 1.003.788.948,00.

Tabela 02 – Orçamento LOA 2019 resumido

2. Orçamento de Custeio

Neste item apresenta-se o orçamento de custeio, que será utilizado para as ações governamentais já estabelecidas, bem como para os programas institucionais da UTFPR e manutenção dos câmpus da UTFPR.

Salienta-se que os valores das fontes 8250, 8280 e 8263, não fazem parte deste processo, uma vez que dependem diretamente da arrecadação realizada nos câmpus, e, com isso, não há como detalhar a sua execução no exercício.

1. Orçamento de Custeio para o exercício de 2019

A Tabela 03 registra o Orçamento de Custeio para o exercício de 2019, totalizando R$ 127.295.161,00.

Tabela 03 – Orçamento de Custeio das fontes 0100 e 8100, por ação.

Onde:

1 - Plano Nacional de Assistência Estudantil (PNAES)

2 - Programa de Acessibilidade na Educação Superior (INCLUIR)

3 - Projeto Milton Santos de Acesso ao Ensino Superior - BRASIL/ÀFRICA (PROMISAES)

4 - Programa de Formação do Patrimônio do Servidor Público (PASEP)

5 - Associação Nacional dos Dirigentes das Instituições Federais de Ensino superior (ANDIFES)

6 - Organismos Internacionais: UDUAL - Union de Universidades de América Latina y el Caribe A.C; GCUB - Grupo Coimbra de Universidades Brasileiras; FAUBAI - Associação Brasileira de Educação Internacional; AUIP - Associacion Iberoamericana de Postgrado; AULP - Associação das Universidades de Língua Portuguesa.

2.1 Orçamento para a implantação do Câmpus Santa Helena

O Ministério da Educação (MEC) disponibilizou para a implantação do Câmpus Santa Helena, conforme registra o Quadro 01, o valor de R$ 2.500.000,00, sendo este o final do período de implantação e consolidação de câmpus. No exercício de 2020, o câmpus passará a compor a matriz de rateio aprovada pelo COPLAD.

Quadro 01 – Orçamento de custeio para a implantação do Câmpus Santa Helena

2. Recursos vinculados a manutenção de Projetos e Programas Governamentais

Na Tabela 04, destacam-se os recursos para os Programas Governamentais do PASEP, PNAES, INCLUIR, PROMISAES e Idiomas Sem Fronteiras (ISF), sendo este último, destinado para ações de internacionalização.

Tabela 04 – Demonstrativo dos recursos vinculados aos Projetos Governamentais

2.1 Recursos vinculados à manutenção de Atividades Institucionais

Na Tabela 05 registram-se os recursos para a manutenção das atividades de Cursos e Concursos; para os subsídios das refeições dos estudantes, nos Restaurantes Universitários (RU) da UTFPR, não participantes do Programa de assistência estudantil da UTFPR; a anuidade da m dos vetores do Plano Estratégico definido para a UTFPR é fazer parte do grupo de alto nível das Universidades de Classe Mundial.

Para isso, a UTFPR está implementando um plano tático de médio e longo prazo, em que um dos primeiros passos é avaliar e adquirir informações sobre as principais universidades do mundo. Um dos mecanismos é integrar o Grupo de Redes de Universidades com perfis específicos, que visam discutir temas emergentes no cenário educacional, assim como, habilitar a comunidade universitária (estudantes e servidores), a participar de intercâmbios e concorrer a bolsas e outras formas de incentivo à mobilidade.

Tabela 05 – Demonstrativo dos recursos vinculados à manutenção de atividades institucionais

2.2 Recursos vinculados aos Programas e Ações Institucionais

Para o desenvolvimento dos Projetos Institucionais da UTFPR, disponibilizar-se-ão, para o exercício de 2019, R$ 12.128.400,00.

Os Programas e Ações Institucionais da UTFPR, apoiados com tais recursos, são:

• Concessão de Bolsas;
• Internacionalização;
• Apoio à realização e participação de eventos;
• Apoio à Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação;
• Qualificação profissional.

Ainda, estão previstas ações que possuem transversalidade com o ensino, pesquisa e extensão, cujos objetivos e responsabilidades estão apresentados no item “g - Ações Transversais” (Tabela 12).

a) Programas para Concessão de Bolsas

A Tabela 06 registra os programas institucionais para a concessão de bolsas, visando o desenvolvimento do pensamento científico, a iniciação à pesquisa, a transferência de novas tecnologias e inovação para a sociedade, ações de extensão, dupla diplomação, qualidade de vida e a permanência estudantil.

Tabela 06 – Demonstrativo dos recursos dos Programas de concessão de bolsas

7 - Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (PIBITI)

8 - Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica (PIBIC)

9 - Hotel Tecnológico (HT)

   10 - Programa de Empreendedorismo e Inovação (PROEM)

b) Programas de Internacionalização

A Tabela 07 registra os programas institucionais voltados à internacionalização, nos quais permitem aos acadêmicos a realização de parte do curso no país parceiro, conferindo a equivalência da graduação da UTFPR com a graduação (Licenciatura) e mestrado da instituição estrangeira.

Tabela 07 – Demonstrativo dos recursos dos Programas de Internacionalização

c) Programas de Apoio à Realização de Eventos

A Tabela 08 registra os programas institucionais voltados à realização de eventos Técnico-Científicos, Artísticos e Culturais, promovendo a interação da comunidade universitária dos 13 câmpus da UTFPR visando a melhoria no ensino, pesquisa, extensão e da qualidade de vida estudantil.

Tabela 08 – Demonstrativo dos recursos dos Programas de Apoio à Realização de Eventos

Onde:

11 - Programa de Educação Tutorial (PET)

12 - (Seminário de Iniciação Científica e Tecnológica da UTFPR (SICITE)

13 - Seminário de Extensão e Inovação (SEI)

14 - Seminário de Boas Práticas Estudantis (SEBPE)

15 – Núcleo de Acompanhamento Psicopedagógico e Assistência Estudantil (NUAPE)

d) Programas de Apoio à Participação em Eventos

A Tabela 09 registra os programas institucionais voltados à participação de servidores e estudantes em eventos técnico-científicos, esportivos e culturais, para o fortalecimento pessoal e profissional de nossa comunidade universitária.

Tabela 09 – Demonstrativo dos recursos dos Programas de Participação em Eventos

e) Programas de Apoio ao Ensino, Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação e Extensão

A Tabela 10 registra os programas institucionais voltados ao apoio ao Ensino, Pesquisa, Desenvolvimento, Inovação e Extensão para a melhoria dos indicadores de produção acadêmica, científica, da avaliação institucional e Extensão, bem como o suporte às atividades relacionadas à disseminação da cultura e propriedade intelectual.

Tabela 10 – Demonstrativo dos recursos dos Programas de Apoio à Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação

Onde:

15 - Incubadora de Inovações da Universidade Tecnológica (IUT)

16 - Núcleo e Inovação Tecnológica (NIT)

f) Programas de Qualificação Profissional

            Os programas, registrados na Tabela 11, visam contribuir para o desenvolvimento do servidor público, como profissional e cidadão, capacitando-o para a realização de ações de gestão pública e para o exercício de atividades de forma articulada com a função social da UTFPR.

Tabela 11 – Demonstrativo dos recursos dos Programas de Qualificação Profissional

g) Ações Transversais

                A Tabela 12 apresenta a alocação dos recursos para a realização de ações transversais na UTFPR, visando o fortalecimento da identidade institucional e o estabelecimento de novas parcerias, bem como, o desenvolvimento e disponibilização de sistemas informatizados para a melhoria nos processos de ensino, pesquisa, extensão, inovação e gestão.

Tabela 12 – Demonstrativo dos recursos dos Programas com Ações Transversais

h) Resumo dos valores das ações dos Programas Institucionais

A Tabela 13 registra o resumo dos valores disponibilizados aos Programas Institucionais apresentados pela PROGRAD, PROPPG, PROREC, PROPLAD, ASSAE, DIRGEP, DIRGTI e DIRINTER.

Tabela 13 – Resumo dos valores das ações dos Programa Institucionais

2.5 Manutenção da Reitoria, Custeio Institucional, Fundo de Reserva, UNEPEs e Área Experimental

Os recursos de custeio para manutenção das atividades dos câmpus da UTFPR, Reitoria, Despesas Institucionais, Fundo de Reserva e Unidades de Ensino, e Pesquisa (UNEPEs) do Câmpus Dois Vizinhos e a Área Experimental do Câmpus Pato Branco, serão os estabelecidos com base no valor disponível no Quadro 02, obedecendo a matriz de rateio dos câmpus, aprovada pelo COPLAD.

Quadro 02 – Demonstrativo do valor de custeio a ser rateado aos câmpus

2.5.1 Rateio do orçamento de custeio entre os câmpus da UTFPR

1. Para a viabilização das despesas da Reitoria, de suas Pró-Reitorias e Diretorias de Gestão é reservado o percentual de 7,2% sobre os recursos previstos no custeio para a manutenção da UTFPR;
2. Para atendimento das despesas institucionais da UTFPR, tais como: malote entre os câmpus, seguro da frota de veículos, estagiários e patrimonial, telefonia móvel, desembaraço aduaneiro, serviço de comunicação de dados, sistema PERGAMUN de biblioteca, banco de dados ORACLE, diárias e passagens para as convocações de reuniões da Reitoria, impressão de material Institucional, dentre outras, é reservado o percentual de 8% sobre os recursos previstos no custeio para a manutenção da UTFPR;
3. Para compor Fundo de Reserva para despesas emergenciais nos câmpus, é reservado o percentual de 2% sobre os recursos previstos no custeio para a manutenção da UTFPR;
4. O Câmpus Dois Vizinhos da UTFPR, em virtude da infraestrutura disponível e cursos ofertados, se caracteriza por apresentar algumas particularidades em relação aos demais câmpus da Instituição. Por oferecer cursos voltados à área de Ciências Agrárias (Agronomia, Engenharia Florestal e Zootecnia), o câmpus disponibiliza áreas experimentais para realização de atividades de campo, de modo a propiciar atividades práticas voltadas à formação dos estudantes matriculados.  Registra-se que este câmpus possui uma área total de 1.913.200 m², contemplando as antigas instalações das Unidades de Ensino e Produção (UEP), herdada da antiga Escola Agrotécnica Federal de Rio do Sul. O regimento dos câmpus da UTFPR transformou as UEPs em Unidades de Ensino e Pesquisa (UNEPE), que, juntas, compõem a Coordenação de Estação Experimental (COEXP). Atualmente, a Estação Experimental conta com várias UNEPEs que são os laboratórios em campo, destinados à demonstração de sistemas de produção de animais (bovinos de corte e leite, equinos, ovinos, suínos, aves e peixes), grãos, hortaliças, mudas, frutas, árvores nativas e exóticas, bem como, trilha ecológica, mecanização, todos para fins didáticos. Os recursos de custeio disponibilizados, por meio da matriz de rateio ao Câmpus Dois Vizinhos, têm sido insuficientes para a manutenção de todas as atividades da COEXP. Desta forma, para atender a tais despesas, propõe-se o percentual de 1,5% sobre os recursos previstos no custeio para a manutenção da UTFPR, cujo percentual foi estabelecido nas estimativas de custos para as respectivas contratações e aquisições.
5. Para atender os cursos de graduação, mestrado e doutorado em Agronomia, o Câmpus Pato Branco possui uma Área Experimental, utilizada para a realização de experimentos agrícolas, integrando a teoria com a prática de campo. Para isso faz-se necessária a aquisição de insumos agrícolas, tais como adubos, sementes, fertilizantes, inseticidas, dentre outros, além da necessidade de manutenção de equipamentos, máquinas agrícolas e da própria estrutura física existente no local, sendo que os recursos oriundos da matriz de rateio têm-se demonstrado insuficientes para atender a todas estas demandas. Desta forma, propõem-se o percentual de 0,41% sobre os recursos previstos no custeio para a manutenção da UTFPR, percentual este estabelecido a partir da comparação das áreas ocupadas por projetos agropecuários com a do Câmpus Dois Vizinhos, conforme disposto no relatório de gestão da UTFPR.

A Tabela 14 apresenta os recursos iniciais de custeio para as despesas da Reitoria, Despesas Institucionais, Fundo de Reserva e apoio às atividades das UNEPEs do câmpus Dois Vizinhos e Área Experimental do câmpus Pato Branco, conforme percentuais estabelecidos pela Resolução nº 18/2018-COPLAD de 19/12/2018.

Tabela 14 – Recursos para a manutenção da Reitoria, Custeio Institucional, Fundo de Reserva e UNEPEs do Câmpus DV, Área Experimental do Câmpus PB e Rateio aos Câmpus.

2.5.1.1 Matriz de rateio – alunos matriculados

O Quadro 03 demonstra a matriz de rateio com os alunos matriculados no exercício de 2018, extraídos do Sistema de Indicadores de Gestão Universitária, ponderados por peso de curso.

A Resolução nº 18/2018-COPLAD determina que, ao se observar que o orçamento de algum câmpus foi inferior ao do exercício anterior, após a aplicação da Matriz de Rateio, apenas a este(s) câmpus, a Reitoria aplicará o orçamento aprovado pelo COUNI para o exercício de 2018.

Quadro 03 – Matriz de rateio – alunos matriculados

Fonte: https://utfws.utfpr.edu.br/apex/sistema/f?p=108:5:115925523234870:::::

2.5.1.2 Matriz de rateio – Valores Orçamentários

A Tabela 15 registra os valores a serem rateados baseados nos percentuais estabelecidos por meio da matriz, bem como o valor do orçamento dos câmpus do exercício de 2018, aprovado pelo COUNI.

Tabela 15 – Matriz de rateio – valores orçamentários

Ao aplicar a Matriz de rateio aprovada pelo COPLAD, observou-se que o Câmpus Francisco Beltrão teria o orçamento de custeio inferior ao do exercício de 2018, assim, a Reitoria realizou o incremento de R$ 80.739,80 para equipara-lo ao disponibilizado no referido exercício, conforme aprovado no COPLAD (no qual nenhum câmpus, após aplicação da Matriz de Rateio, deveria ter o orçamento de custeio inferior ao exercício anterior).

Desta forma, a Tabela 16 registra os recursos de custeio a serem alocados nos câmpus, totalizando R$ 69.560.855,04. O valor de R$ 80.739,80 (coluna B) será debitado da alínea “b - Custeio Institucional”.

Tabela 16 – Orçamento de custeio dos Câmpus para o exercício de 2019

Na Tabela 17 está registrada a readequação dos valores disponibilizados para a manutenção da Reitoria, Custeio Institucional, Fundo de Reserva e UNEPEs do Câmpus DV e Área Experimental do Câmpus PB.

Tabela 17 – Readequação dos valores para a manutenção da Reitoria, Custeio Institucional, Fundo de Reserva e UNEPEs do Câmpus DV e Área Experimental do Câmpus PB

2.6 Resumo da Aplicação dos Recursos de Custeio

Na Tabela 18, registra-se o resumo da aplicação dos recursos de custeio para o exercício de 2019, totalizando R$ 127.295.161,00.

Tabela 18 - Resumo da aplicação dos recursos de Custeio, para o exercício de 2019.

3. Orçamento de Investimento

O orçamento de investimento da UTFPR para o exercício de 2019 está registrado na Tabela 19, totalizando R$ 9.227.858,00.

Tabela 19 – Demonstrativo dos valores totais de investimento

3.1 Consolidação do Câmpus Santa Helena

A Tabela 20 registra os recursos para a implantação do Câmpus Santa Helena para a aquisição de equipamentos e construção do Barracão Agrícola para o curso de agronomia, no total de R$ 1.400.000,00.

Tabela 20 – Demonstrativo dos valores alocados para a consolidação do Câmpus Santa Helena

3.2 Obras

A Tabela 21 registra as estimativas de aditivos e/ou reajustes para a conclusão das obras que estão sendo realizadas nos câmpus da UTFPR, baseados no cronograma de execução das mesmas e os saldos inscritos em Restos a Pagar (RAP), e a ampliação do Restaurante Universitário do Câmpus Guarapuava, no total de R$ 2.280.000,00.

Tabela 21 - Demonstrativo dos recursos destinados a Obras dos câmpus da UTFPR

3.3 Aquisições Institucionais

Na Tabela 22 apresentam-se os recursos de investimento para as Bibliotecas da UTFPR com a aquisição de acervo bibliográfico e sistema de automatização de empréstimos, aquisição de equipamentos para videoconferência pela Reitoria e, para o licenciamento de sistema operacional, a aquisição de Firewall e outros equipamentos para a proteção da rede institucional.

As justificativas de investimento apresentadas pela DIRGTI fundamentam-se em:

• AntiSpam: as principais funcionalidades podem ser resumidas da seguinte forma: filtragem de spam, proteção antivírus e proteção contra-ataques de negação de serviço (DOS), além de outras ameaças. A efetividade das funcionalidades é garantida por meio de regras que são atualizadas automaticamente diversas vezes durante o dia. Essas atualizações incluem a base de dados de análise de vírus, critérios de identificação de SPAMs e reputação de servidores externos.

• CITRIX: atualmente, em seu Datacenter, a UTFPR possui um ambiente virtualizado (um ou mais servidores virtuais funcionando em um mesmo computador físico) executando mais de 90% dos serviços disponibilizados à comunidade (rede sem fio, sistema acadêmico, páginas Web, e-mail, etc.). Tal técnica permite maior aproveitamento da utilização dos recursos de hardware e diminui os gastos com pessoal, eletricidade, refrigeração e consumo de espaço físico. Este ambiente funciona na plataforma Citrix, cujas licenças precisam constantemente ser renovadas, permitindo a atualização do sistema e a continuidade dos serviços.

• Equipamentos de TI: com o crescimento contínuo da instituição torna-se necessário expandir ou atualizar os equipamentos, bem como adquirir softwares/sistemas para adequações e melhorias institucionais para a área de TI.

• Equipamentos para desenvolvimento de Tecnologias Educacionais na Modalidade a Distância: Os recursos disponibilizados subsidiarão a implantação do Centro de Referência de Tecnologias educacionais da UTFPR, voltados à realização de pesquisa e elaboração de materiais (objetos educacionais) para fortalecer o ensino e aprendizagem, favorecendo, assim, a produção e a gestão do conhecimento nos cursos de graduação e pós-graduação. Para tanto, serão viabilizados com os recursos estabelecidos, câmeras de vídeo, gravadores digitais, tablets, computadores, entre outros.

• Investimento para as Bibliotecas: O advento das tecnologias de informação e comunicação (TICs) alteram as ações dos usuários das bibliotecas, tornando necessária uma adequação de serviços oferecidos visando ao atendimento das necessidades, sobretudo dos nativos digitais, desta forma os recursos serão utilizados para a aquisição de e-books (coleção perpétua), notebooks e equipamentos de segurança do acervo físico e autoatendimento nas bibliotecas.

• Equipamentos para o COUNI: o COUNI será realocado para o Bloco J da Reitoria, considerando que o local atualmente utilizado deverá ser desocupado no início de 2019. Os recursos alocados serão utilizados na aquisição de equipamentos de áudio e vídeo, visando a atualização tecnológica voltada a transmissão.

Tabela 22 – Aquisições Institucionais

3.4. Resumo da aplicação dos Recursos de Investimento

A Tabela 23 registra o resumo da aplicação dos recursos de investimento para o exercício de 2019, totalizando R$ 9.227.858,00.

Tabela 23 - resumo da aplicação dos recursos investimento, para o exercício de 2019.

4. Emendas Parlamentares

Na Tabela 24 é registrado os valores das Emendas Parlamentares destinadas aos câmpus de Apucarana, Campo Mourão, Cornélio Procópio, Curitiba, Dois Vizinhos e Medianeira, no valor total de R$ 5.390.000,00, detalhadas por Parlamentar, Objetivo e Grupo de Natureza de Despesas (GND).

Tabela 24 – Emendas Parlamentares

Onde:

GND 3 - recursos de custeio

GND 4 - recursos de investimento

Curitiba, 29 de março de 2019.